{"id":3434,"date":"2020-07-11T12:04:13","date_gmt":"2020-07-11T15:04:13","guid":{"rendered":"http:\/\/oxfordbrazilebm.com\/?page_id=3434"},"modified":"2020-07-11T12:04:13","modified_gmt":"2020-07-11T15:04:13","slug":"o-futuro-dos-escritorios-no-centro-da-cidade-apos-a-pandemia","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/oxfordbrazilebm.com\/index.php\/o-futuro-dos-escritorios-no-centro-da-cidade-apos-a-pandemia\/","title":{"rendered":"O futuro dos escrit\u00f3rios no centro da cidade ap\u00f3s a pandemia"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Tradutor: Luis Eduardo Fontes<\/p>\n

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6 de julho de 2020<\/p>\n

Richard Darby e Tom Darby<\/p>\n

Em nome da equipe de servi\u00e7o de provas da Oxford COVID-19<\/p>\n

Universidade de Oxford<\/p>\n

Correspond\u00eancia para: richarddarby@darbygroup.co.ukANTECEDENTES<\/p>\n

Uma das poucas vantagens que a atual crise mundial de sa\u00fade apresenta \u00e9 a dram\u00e1tica redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es nocivas<\/a>, em parte como resultado de tantas pessoas serem obrigadas a trabalhar de casa em vez de ir para os locais de trabalho no centro da cidade. Isto n\u00e3o s\u00f3 levou a um benef\u00edcio ambiental<\/a> significativo, mas tamb\u00e9m muitos est\u00e3o relatando os benef\u00edcios sociais de um melhor equil\u00edbrio trabalho-vida<\/a> como resultado de poder passar mais tempo com seus familiares ou exercitar-se, e menos tempo se deslocando. Assim, dois dos pilares da sustentabilidade urbana est\u00e3o sendo apoiados, mas atualmente isto tem um custo econ\u00f4mico terr\u00edvel.<\/a><\/p>\n

A quest\u00e3o que colocamos aqui \u00e9 se um modelo pode ser previsto para o futuro, em um mundo p\u00f3s-pandemia, no qual os benef\u00edcios ambientais e sociais descritos acima s\u00e3o mantidos, mas a sustentabilidade econ\u00f4mica tamb\u00e9m se torna uma possibilidade. Estamos considerando isto puramente no contexto do mercado de escrit\u00f3rios urbanos, ao inv\u00e9s de qualquer outro setor do mercado imobili\u00e1rio ou da economia.<\/p>\n

EVID\u00caNCIAS ATUAIS E EMERGENTES NA COVID-19<\/p>\n

Foi amplamente divulgado que Twitter,<\/a> Facebook e Google<\/a> prop\u00f5em permitir que todo o seu pessoal trabalhe de casa at\u00e9, pelo menos, o final de 2020. Slater Gordon Solicitors<\/a> anunciou que deixar\u00e1 seu escrit\u00f3rio de Londres em setembro de 2020 e que o trabalho remoto se tornar\u00e1 a norma para todos os seus dois mil funcion\u00e1rios. De acordo com a LSH<\/a>, 88% dos funcion\u00e1rios do escrit\u00f3rio acreditam que poderiam trabalhar pelo menos dois dias por semana em casa sem impacto em seu trabalho e bem estar mental.<\/p>\n

Entretanto, nada disto significa que o escrit\u00f3rio est\u00e1 morto, embora os propriet\u00e1rios e ocupantes precisar\u00e3o ambos responder a estas exig\u00eancias de mudan\u00e7a. A intera\u00e7\u00e3o f\u00edsica ainda \u00e9 um catalisador chave para a inova\u00e7\u00e3o, o que requer que as pessoas estejam juntas e trabalhem em equipe. A colabora\u00e7\u00e3o<\/a> tamb\u00e9m \u00e9 importante para a solu\u00e7\u00e3o de problemas e o desenvolvimento da cultura corporativa. Al\u00e9m disso, enquanto os trabalhadores mais velhos abra\u00e7aram o trabalho em casa, porque n\u00e3o precisam de supervis\u00e3o e j\u00e1 possuem redes profissionais, o pessoal j\u00fanior precisa aprender com os colegas<\/a> e almejar o trabalho e as rela\u00e7\u00f5es sociais<\/a> que os escrit\u00f3rios podem proporcionar.<\/p>\n

CONCLUS\u00d5ES<\/p>\n

O resultado do exposto acima pode ser que a demanda geral por espa\u00e7o de escrit\u00f3rio n\u00e3o mudar\u00e1 significativamente, mas que o impacto no design e localiza\u00e7\u00e3o do ambiente de trabalho ser\u00e1 consider\u00e1vel. Os escrit\u00f3rios n\u00e3o ser\u00e3o mais apenas lugares para vir trabalhar todos os dias, mas se tornar\u00e3o espa\u00e7os colaborativos\/criativos, talvez visitados duas vezes por semana. Consequentemente, as empresas poder\u00e3o optar por ter mais escrit\u00f3rios locais, suburbanos e menores, mais pr\u00f3ximos de onde as pessoas moram<\/a>, a fim de reduzir os deslocamentos – solu\u00e7\u00f5es com m\u00faltiplos espa\u00e7os ou compartilhados. Isto, por sua vez, ter\u00e1 impacto no formato urbano, reduzindo a import\u00e2ncia do centro da cidade e possivelmente redefinindo as prioridades dos bairros.<\/p>\n

Um benef\u00edcio social adicional desta mudan\u00e7a ambiental e econ\u00f4mica poderia ser que a tend\u00eancia existente para locais de trabalho mais inclusivos se aceleraria. Uma cultura de trabalho genuinamente sem um foco presencial<\/a> fornece uma oportunidade de produtividade para aqueles anteriormente relutantes ou incapazes de aceitar trabalho de escrit\u00f3rio em tempo integral. Isto ent\u00e3o se torna um benef\u00edcio tanto econ\u00f4mico quanto social e refor\u00e7a ainda mais a resili\u00eancia deste novo paradigma.<\/p>\n

AUTORES<\/p>\n

Richard Darby \u00e9 pesquisador e diretor do Darby Group Ltd. Ele tem um mestrado em Desenvolvimento Urbano Sustent\u00e1vel e um mestrado em Gest\u00e3o de Terrenos.<\/p>\n

Tom Darby \u00e9 analista de investimentos da Barwood Capital Ltd. Ele tem um mestrado em Administra\u00e7\u00e3o de Im\u00f3veis.<\/p>\n

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